Katharina Lowinski · Hamburg
Ich übernehme Verantwortung für Ihr vernetztes Produkt und bringe die Menschen aus allen beteiligten Abteilungen an einen Tisch. Gemeinsam kommen wir schneller an den Markt, vermeiden teure Umbauten kurz vor Serie und entwickeln ein Gesamtkonzept, das sich am Markt trägt.
der IoT-Projekte kommen nicht über den Proof of Concept hinaus.
Quelle: Cisco, Befragung von 1.845 Entscheidern, 2017
Unternehmen in Deutschland fallen unter den Cyber Resilience Act. Ab Dezember 2027 müssen sie Security-Updates über mindestens fünf Jahre sicherstellen. Viele KMU fühlen sich damit überfordert.
Quelle: IW Köln / IW Consult, Kurzstudie für Mittelstand-Digital (BMWE), 2025
ihrer Arbeitszeit verlieren Führungskräfte und Teams allein mit der internen Suche nach notwendigen Daten und Informationen.
Quelle: Atlassian State of Teams, Befragung von 12.000 Wissensarbeitenden und 200 Führungskräften, 2025
Ich sorge dafür, dass Hardware, Software, Daten und Service zusammenpassen, vom Nutzerbedarf bis zum Geschäftsmodell. Sie steigen dort ein, wo Ihr Produkt gerade steht.
Nach etwa drei Wochen haben wir gemeinsam ein klares Bild, wo es in System, Betrieb und Entwicklung hakt und woran das liegt.
→ SystemcheckKonzept und Prototyp entstehen mit Ihren Fachbereichen, werden mit Nutzern getestet und haben so von Anfang an Rückhalt im Unternehmen.
→ Konzept & PrototypIch führe alle Beteiligten bis zur Serie und übergebe geordnet an Ihr Team.
→ Produktleitung auf ZeitZwischen Abteilungen wird viel abgetippt und abgeglichen. Ich finde diese Stellen und bringe die Automatisierung in den Alltag.
Für ein neues Produkt oder die nächste Generation eines bestehenden.
Wo hakt das Zusammenspiel zwischen Produkt, Prozessen und Abteilungen, und wo steckt unnötige Handarbeit?
Ihr Ergebnis
Unnötige Kosten aufdecken und Potenziale sichtbar machen
Für eine neue Produktidee oder die nächste Generation, zum Beispiel mit KI aus Felddaten. Ich kläre, welches Problem es für Nutzer lösen muss, entwickle das Konzept mit Ihnen gemeinsam und leite die Umsetzung mit spezialisierten Partnern.
Ihr Ergebnis
Konkreter Business Case und Funktionsprüfung mit minimalem Aufwand
Ich übernehme die Gesamtverantwortung für Ihr vernetztes Produkt und sorge dafür, dass Entwicklung, IT, Dienstleister und Management an einem Strang ziehen.
Ihr Ergebnis
Klare Verantwortung, ein eingespieltes Team und eine geordnete Übergabe
8 Jahre Entwicklung und Management. Gemeinsam mit starken Teams vernetzte Produkte in Serie und digitale Geschäftsmodelle an den Markt gebracht.
Fahrzeugentwicklung, E/E und Innovation
Als Chief of Staff der E/E-Entwicklung für Nutzfahrzeuge saß ich dort, wo Hardware, Software und Organisation zusammenkommen: in den Steuerkreisen der Serienentwicklung, mit Schnittstellen zu mehr als zehn Fachbereichen. Aus meiner vorherigen Rolle als Innovationsmanagerin habe ich die Leidenschaft mitgenommen, Innovationen aus Forschung und Vorentwicklung in Serienprojekte zu bringen.
Daraus weiß ich, wie Entscheidungen in großen Entwicklungsorganisationen entstehen, wie man Bereiche mit unterschiedlichen Zielen auf ein Produkt ausrichtet und was ein Vorhaben braucht, um in Steuerkreisen freigegeben zu werden.
Senior Associate
Strategie- und Transformationsprojekte in Verlagshäusern: Daten- und Kostenanalysen, faktenbasierte Identifikation von Schwachstellen und daraus abgeleitete Handlungsempfehlungen.
Intrapreneur
Digitaler Marktplatz für Outdoor-Aktivitäten als Web- und In-Car-App, mit Volkswagen als Investor. Gemeinsam mit dem Team und unseren Partnern haben wir das Produkt in mehr als 40 Nutzertests bis kurz vor den Markteintritt entwickelt.
CTO
Datenprodukt, das Transparenz über die Wirtschaftlichkeit in der Last-Mile-Logistik schafft. Mit Entwicklern und Data Scientists in fünf Monaten an den Markt.
Für Hersteller vernetzter Produkte.
Fahrzeugfunktionen und Software über den Lebenszyklus
Vernetzte Fahrzeuge, Flotten und Dienste
Letzte Meile: Telematik, Tracking und Datenprodukte
Vernetzte Maschinen und digitale Services
Daten aus Fahrzeugen, Maschinen und Lieferketten nutzbar machen
Über mich
Ich habe Produkte aus Hardware und Software aus vielen Blickwinkeln begleitet, gefördert oder verantwortet: in der Serienentwicklung, im Management, in der Beratung und als Gründerin. Gelungen ist das immer dann, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Ziel hatten, dieselbe Sprache sprachen und an einem Strang zogen. Deshalb kläre ich zuerst mit allen Beteiligten, welches reale Problem das Produkt löst und unter welchen Bedingungen es für Ihre Organisation tragfähig ist. Daraus entsteht das Ziel, hinter dem sich alle versammeln können.
[Zitat aus einer freigegebenen Bewertung]
[Zitat aus einer freigegebenen Bewertung]
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